De l'origine à l'impact : Les moments décisifs

La Fondation célèbre les 10 ans du Mastercard Foundation Scholars Program

La Fondation célèbre le dixième anniversaire du Mastercard Foundation Scholars Program et s'engage à doubler sa portée pour soutenir 100 000 jeunes au cours de la prochaine décennie.

La Fondation célèbre les 10 ans du Mastercard Foundation Scholars Program

Une femme donne une conférence, parlant dans un microphone

Le programme Scholars est passé d'un programme de bourses individuelles à un programme de grande envergure qui met l'accent sur le changement institutionnel et systémique. Il a positionné la Mastercard Foundation en tant que leader dans l'enseignement secondaire et tertiaire, avec la capacité d'influencer les institutions au niveau mondial en reconnaissant l'importance de l'inclusion et de la diversité et en écoutant la voix des jeunes. Les anciens étudiants du programme ont créé des entreprises sociales innovantes qui s'attaquent à des défis socio-économiques cruciaux et permettent à d'autres personnes d'accéder à des opportunités de travail dignes et gratifiantes. Les boursiers forment la prochaine génération de leaders transformateurs, améliorant la prospérité économique pour eux-mêmes et leurs communautés.

La Fondation met en œuvre le programme Sauver des vies et des moyens de subsistance en partenariat avec les centres africains de contrôle et de prévention des maladies

Saving Lives and Livelihoods est l'un des partenariats les plus importants jamais entrepris par la Fondation, ainsi que le plus grand partenariat en matière de santé publique entre une organisation philanthropique mondiale et une institution africaine : une initiative qui renforce véritablement les capacités et l'héritage de la Fondation.

La Fondation met en œuvre le programme Sauver des vies et des moyens de subsistance en partenariat avec les centres africains de contrôle et de prévention des maladies

Le Dr Robert Langat, en EPI, travaille dans un laboratoire en regardant dans un microscope

La Fondation met en œuvre l'initiative Sauver des vies et des moyens de subsistance en partenariat avec les Centres africains de contrôle et de prévention des maladies, une initiative de 1,5 milliard d'USD visant à atteindre des millions de personnes et à accélérer le redressement économique du continent. Cette initiative permet également à l'Afrique de gérer localement et durablement les futures épidémies en jetant les bases de la fabrication de vaccins en Afrique.

L'ouvrage de la Fondation intitulé Secondary Education in Africa : Préparer les jeunes à l'avenir du travail est publié

L'enseignement secondaire en Afrique est devenu la ressource de référence pour la réforme de l'enseignement secondaire en Afrique.

L'ouvrage de la Fondation intitulé Secondary Education in Africa : Préparer les jeunes à l'avenir du travail est publié

Groupe d'étudiants travaillant à leur bureau

Le rapport de la Fondation intitulé Secondary Education in Africa : Préparer les jeunes à l'avenir du travail est publié, présentant les meilleures pratiques et des recommandations prospectives sur la façon dont l'enseignement secondaire peut mieux préparer les jeunes à réussir. La publication fournit des stratégies et des modèles sur la façon dont l'enseignement secondaire peut préparer les jeunes à des opportunités d'emploi ou d'entreprenariat.

La Fondation crée le programme de récupération et de résilience COVID-19

La réponse rapide de la Fondation a permis une mobilisation, un ciblage et une mise à l'échelle rapides pour aider les économies à faire face, et même à prospérer, pendant la pandémie.

La Fondation crée le programme de récupération et de résilience COVID-19

Une femme portant un masque facial sèche les cheveux d'une personne

La Fondation crée le programme de rétablissement et de résilience COVID-19 pour répondre à une pandémie mondiale en apportant un soutien d'urgence aux travailleurs de la santé, aux premiers intervenants et aux étudiants. Le programme aide les institutions, les petites entreprises et les jeunes apprenants en Afrique et dans les communautés indigènes du Canada à répondre et à s'adapter aux impacts à court terme du COVID-19. Il vise également à favoriser la reprise économique en renforçant les capacités et la résilience des communautés et des diverses institutions.

Lancement de la stratégie "Jeunesse Afrique au travail

La stratégie "Young Africa Works" est lancée pour permettre à 30 millions de jeunes Africains, dont 70 % de jeunes femmes, d'accéder à un travail digne et épanouissant d'ici à 2030.

Lancement de la stratégie "Jeunesse Afrique au travail

Homme en tablier servant de la nourriture dans des plateaux

Après une première décennie de programmation et de recherche, la Fondation a mis à profit ses connaissances en matière d'éducation et d'inclusion financière pour informer le développement de la stratégie. Comprenant que l'emploi est une mesure particulièrement importante de la réduction de la pauvreté, la Fondation a axé la stratégie sur un défi unique et important - le chômage des jeunes - afin d'obtenir un impact encore plus important sur l'ensemble du continent.

La Fondation s'étend et établit des bureaux dans sept pays africains

La Fondation s'étend et établit des bureaux dans sept pays africains dans le cadre de la stratégie "Young Africa Works". Ces pays ont été choisis pour leur environnement propice à la croissance et leur engagement à relever le défi de l'emploi des jeunes.

La Fondation s'étend et établit des bureaux dans sept pays africains

Groupe de personnes, avec deux hommes qui sourient et se serrent la main

Cette transformation des opérations a démontré l'engagement de la Fondation à être plus proche et plus réactive à son travail, à ses partenaires et aux participants à ses programmes. L'établissement d'une présence significative en Afrique a permis à la Fondation de concevoir et d'exécuter des programmes qui s'alignent sur les priorités nationales, régionales et panafricaines et qui sont élaborés en collaboration avec les gouvernements, le secteur privé, les jeunes et d'autres parties prenantes concernées.

Accès numérique : L'avenir de l'inclusion financière en Afrique est publié

Accès numérique : L'avenir de l'inclusion financière en Afrique est publié, mettant en lumière les opportunités et les défis liés à la promotion de l'inclusion financière sur le continent.

Accès numérique : L'avenir de l'inclusion financière en Afrique est publié

L'homme souriant se tient devant son magasin

Le rapport reconnaît que l'inclusion financière est un catalyseur pour un développement équitable et une croissance économique inclusive.

L'initiative "Leaders in Teaching" de la Fondation et son Centre pour l'enseignement et l'apprentissage innovants dans le domaine des TIC sont mis en place

L'initiative Leaders in Teaching de la Fondation et son Centre pour l'enseignement et l'apprentissage innovants dans le domaine des TIC sont mis en place.

L'initiative "Leaders in Teaching" de la Fondation et son Centre pour l'enseignement et l'apprentissage innovants dans le domaine des TIC sont mis en place

Une femme se penche sur des étudiants pour les aider à utiliser leur ordinateur portable

En collaboration avec le ministère de l'éducation et d'autres agences nationales, l'initiative Leaders in Teaching répond à un besoin important d'améliorer l'enseignement secondaire et de renforcer la qualité et l'attrait de la profession d'enseignant au Rwanda, puis au Ghana en 2023. Le Centre pour l'enseignement et l'apprentissage innovants en matière de TIC est un incubateur et un accélérateur d'innovations technologiques dans le domaine de l'éducation. Il contribue à améliorer l'accès à une éducation de qualité tout en faisant progresser l'intégration de la technologie dans les politiques et les pratiques éducatives dans toute l'Afrique.

La Fondation co-crée le programme EleV

La Fondation a entendu les appels à l'action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada et a écouté les voix des jeunes autochtones. En septembre 2017, le programme EleV a été cocréé en partenariat avec les communautés autochtones pour soutenir la transformation autochtone des systèmes d'éducation et d'emploi au service des jeunes des Premières Nations, Métis et Inuits.

La Fondation co-crée le programme EleV

Des personnes se tiennent autour d'un feu en plein air au crépuscule

La Fondation a entendu les appels à l'action de la Commission Vérité et Réconciliation du Canada et a écouté les voix des jeunes autochtones : L'éducation est essentielle à la réconciliation, à la revitalisation des langues et des cultures indigènes et à la possibilité pour les jeunes indigènes de tracer leur propre voie vers un travail utile.

Le programme EleV a été lancé en septembre 2017 en partenariat avec des communautés autochtones et deux établissements d'enseignement postsecondaire : Vancouver Island University et Yukon College (aujourd'hui Yukon University). Fondé sur la cocréation, l'écoute, l'apprentissage, le respect, la réciprocité et l'engagement, EleV soutient des solutions dirigées par des Autochtones pour transformer les systèmes d'éducation et d'emploi afin de mieux servir et répondre aux besoins des jeunes Autochtones.

La Fondation publie son premier rapport de recherche commandé : Les vies invisibles : Comprendre les moyens de subsistance des jeunes au Ghana et en Ouganda

La Fondation publie son premier rapport de recherche commandé : Invisible Lives : Comprendre les moyens de subsistance des jeunes au Ghana et en Ouganda, basé sur le projet de recherche Youth Livelihoods Diaries. Ce rapport s'adresse directement aux jeunes afin de comprendre les stratégies qu'ils utilisent pour faire face aux pressions et aux opportunités auxquelles ils sont confrontés lorsqu'ils sont engagés dans une combinaison d'emplois informels, d'emplois indépendants et d'activités liées à l'agriculture afin de maintenir leurs moyens de subsistance.

La Fondation publie son premier rapport de recherche commandé : Les vies invisibles : Comprendre les moyens de subsistance des jeunes au Ghana et en Ouganda

Une femme sourit à la caméra

Le rapport a permis de comprendre comment les programmes de développement qui offrent une formation aux carrières du secteur formel ne parviennent pas à atteindre les millions de jeunes engagés dans des moyens de subsistance mixtes et a plaidé en faveur d'une approche innovante des stratégies de formation à l'emploi des jeunes en Afrique.

Lancement du Fonds pour la prospérité rurale de la Fondation Mastercard

Le Mastercard Foundation Fund for Rural Prosperity est lancé pour stimuler l'innovation et l'élargissement des produits et services par les fournisseurs de services financiers.

Lancement du Fonds pour la prospérité rurale de la Fondation Mastercard

Les gens se tenaient en petits groupes dans leur village

Initialement prévu pour atteindre un million de ruraux exclus financièrement, le Fonds a permis à plus de cinq millions de personnes d'accéder à des produits et services innovants en matière d'épargne, de crédit et d'assurance ; il a également permis à des entrepreneurs de créer plus de 4 000 emplois. Sur une période de sept ans, le Fonds a permis l'inclusion financière et l'amélioration des moyens de subsistance ruraux et agricoles. Bien que le Fonds ait été clôturé, son succès a motivé la co-création du Fonds pour la résilience et la prospérité en 2022. Ce nouveau fonds s'attaque aux obstacles qui empêchent les jeunes d'accéder à un travail digne et épanouissant et soutient les MPME dirigées par des jeunes afin de stimuler l'innovation chez les jeunes entrepreneurs.

Sommet inaugural "Jeunesse Afrique au travail

Le sommet inaugural "Young Africa Works" met en lumière des approches efficaces pour lutter contre le chômage des jeunes et offrir des opportunités dans le secteur agricole. Plus de 50 jeunes sont invités à partager leurs perspectives et leurs expériences en tant que panélistes et modérateurs.

Sommet inaugural "Jeunesse Afrique au travail

Femme prononçant un discours

Cet événement d'apprentissage de premier plan a rassemblé de multiples points de vue, partenariats et connexions afin de mieux comprendre comment la chaîne de valeur agricole peut être une source primaire d'opportunités pour les jeunes hommes et femmes à travers l'Afrique. L'homonyme du sommet et les enseignements que nous en avons tirés nous ont conduits vers notre future stratégie "Young Africa Works".

La Fondation publie Change That Matters : Tirer les leçons de nos partenariats

La Fondation publie Change That Matters : Learning From Our Partnerships, le premier rapport d'apprentissage publié par la Fondation.

La Fondation publie Change That Matters : Tirer les leçons de nos partenariats

Deux hommes à l'extérieur, l'un tenant une tablette

Change That Matters est devenu le premier d'une série de rapports d'apprentissage. Il offre une vision transparente des réussites et des défis du travail de la Fondation et souligne l'engagement de l'organisation en faveur de l'apprentissage et de la collaboration.

La Fondation fait évoluer sa programmation de la microfinance à l'inclusion financière

La Fondation fait évoluer sa programmation de la microfinance à l'inclusion financière ; dans ce cadre, la Fondation étend sa portée aux zones rurales et aux besoins de subsistance de la jeunesse africaine, en mettant l'accent sur les communautés marginalisées et dépendantes de l'agriculture.

La Fondation fait évoluer sa programmation de la microfinance à l'inclusion financière

Personnes travaillant en dehors de l'agriculture

En comprenant mieux les besoins financiers de ces ménages, la Fondation a pu adopter une approche plus globale, reconnaissant que l'accès aux soins de santé et à l'éducation joue un rôle essentiel dans la stabilité économique.

Le premier symposium de la Mastercard Foundation sur l'inclusion financière (SoFI) est développé

Le premier Symposium de la Fondation Mastercard sur l'inclusion financière (SoFI) est développé en partenariat avec le Boulder Institute for Microfinance. Son objectif est de promouvoir des solutions centrées sur le client pour atteindre l'échelle et l'impact.

Le premier symposium de la Mastercard Foundation sur l'inclusion financière (SoFI) est développé

Femme assise souriant à la caméra

SoFI était le premier de cinq symposiums annuels et il a illustré le rôle de la Fondation en tant qu'organisateur, offrant des opportunités aux acteurs traditionnels et non traditionnels du secteur de l'inclusion financière de créer des partenariats et de construire des réseaux. Par ce biais, la Fondation a défendu l'importance de donner la priorité aux besoins des clients dans le développement et la fourniture de produits et de pratiques de microfinance.

La Fondation développe sa stratégie en matière d'opportunités économiques pour les jeunes

La Fondation élabore sa stratégie "Opportunités économiques pour les jeunes", qui met l'accent sur la nécessité d'une programmation holistique afin d'éliminer les obstacles à l'emploi des jeunes et de se concentrer sur les compétences dont les employeurs ont besoin dans les secteurs de croissance économique. Cette stratégie vise à garantir que les jeunes aient de meilleures chances d'accéder à des moyens de subsistance plus stables.

La Fondation développe sa stratégie en matière d'opportunités économiques pour les jeunes

Homme souriant à l'appareil photo dans un magasin

S'inspirant des réflexions du groupe de réflexion sur la jeunesse de la Fondation, la stratégie s'est concentrée sur la réalité des jeunes face aux approches mixtes des moyens de subsistance et a fourni un soutien à la transition vers le marché du travail.

Lancement du programme de bourses de la Fondation Mastercard

Le Mastercard Foundation Scholars Program est lancé pour élargir l'accès à l'éducation et développer une cohorte de 15 000 leaders éthiques soutenant la transformation sociale et la croissance économique à travers le continent. Par le biais du Scholars Program, la Fondation s'engage à long terme à soutenir les jeunes ayant des moyens financiers limités afin qu'ils puissent poursuivre leurs aspirations et enrichir leurs communautés.

Lancement du programme de bourses de la Fondation Mastercard

Groupe de personnes, avec un étudiant regardant la caméra

C'était la première fois que la Fondation concevait un programme et facilitait un réseau collaboratif de partenaires dans le domaine de l'éducation ; ce réseau est devenu un moteur de changement systémique à grande échelle dans le secteur de l'enseignement supérieur en Afrique.

Création du groupe de réflexion sur la jeunesse de la Fondation

Le groupe de réflexion des jeunes de la Fondation est créé. Il donne la parole aux jeunes qui participent à nos programmes tout en veillant à ce que les décisions de la Fondation s'appuient sur les points de vue des jeunes.

Création du groupe de réflexion sur la jeunesse de la Fondation

Groupe de personnes assises ensemble à l'extérieur

Lancé avec huit membres, le groupe de réflexion s'est élargi à plus de 100 chercheurs de toute l'Afrique qui ont dirigé la recherche et la publication d'une série de rapports d'apprentissage et ont influencé la conception du programme, la stratégie d'impact et les objectifs de la programmation.

La Fondation lance l'initiative "Apprendre, gagner et épargner"

La Fondation lance l'initiative "Apprendre, gagner et épargner", qui se distingue par l'expérimentation de stratégies visant à intégrer l'éducation, la formation professionnelle, l'esprit d'entreprise et les services financiers pour les jeunes

La Fondation lance l'initiative "Apprendre, gagner et épargner"

Femme assise derrière une machine à coudre avec du tissu rose vif derrière elle

Ce nouveau modèle de partenariat d'apprentissage a été le premier programme à utiliser une approche de consortium. Il a démontré avec succès comment les responsables de la mise en œuvre des programmes, les bailleurs de fonds et les partenaires d'apprentissage peuvent travailler ensemble pour améliorer la programmation, faire avancer les agendas politiques et faire progresser les secteurs des moyens de subsistance des jeunes et de l'évaluation. L'initiative a conduit à la création du troisième domaine de programmation de la Fondation - Opportunités économiques pour les jeunes - qui comprend le développement de l'initiative Youth Forward, qui utilise également une approche de consortium pour améliorer les moyens de subsistance des jeunes dans les secteurs de la construction et de l'agriculture au Ghana et en Ouganda respectivement.

La Fondation redéfinit sa vision

La Fondation redéfinit sa vision en passant de "Faire fonctionner l'économie pour tous" à "L'opportunité pour tous d'apprendre et de prospérer", en regroupant ses principaux domaines d'intervention que sont la microfinance, l'éducation et l'apprentissage.

La Fondation redéfinit sa vision

Sourire de l'élève

La nouvelle vision a tracé la voie de la croissance et de l'optimisme pour l'avenir et a incarné le mode de travail collaboratif et axé sur les valeurs de la Fondation.

La Fondation lance sa stratégie d'éducation et de formation des jeunes

La Fondation lance sa stratégie d'éducation des jeunes. Basée sur un large examen du secteur mondial de l'éducation des jeunes, la stratégie se concentre sur l'accès à l'éducation formelle et informelle en Afrique subsaharienne. La Fondation s'associe au programme de bourses Wings to Fly de la Fondation Equity Group, qui soutient l'enseignement secondaire et le développement du leadership.

La Fondation lance sa stratégie d'éducation et de formation des jeunes

Les élèves sont assis à leur bureau dans une salle de classe

Le programme Wings to Fly a commencé modestement, en offrant des bourses d'études secondaires à quelques centaines de jeunes. Il est aujourd'hui devenu le plus grand programme de bourses d'études secondaires au Kenya et notre engagement initial de 5 000 élèves a doublé pour atteindre 10 000 élèves.

Le conseil d'administration de la Fondation prend la décision stratégique de concentrer ses ressources et son travail en Afrique subsaharienne

Le conseil d'administration de la Fondation a pris la décision stratégique de concentrer ses ressources et son travail en Afrique subsaharienne afin d'accroître son impact et d'adopter une vision à long terme.

Le conseil d'administration de la Fondation prend la décision stratégique de concentrer ses ressources et son travail en Afrique subsaharienne

Groupe de personnes assises ensemble, discutant et souriant

L'Afrique subsaharienne a été choisie en raison de l'opportunité et du défi qu'elle représente : c'est la deuxième région du monde qui connaît la croissance la plus rapide, avec une immense population de jeunes, mais c'est aussi celle où le fardeau de la pauvreté est le plus lourd. Le manque d'accès à une éducation de qualité et à des opportunités d'emploi viables souligne la nécessité de mettre en place des programmes innovants en dehors du système éducatif formel pour aider les jeunes à trouver un emploi durable et une stabilité économique.

La Fondation lance son premier programme de microfinance en Afrique

La Fondation lance son premier programme de microfinance en Afrique en partenariat avec BRAC. La Fondation commence ainsi à développer son nouveau modèle de partenariat en adoptant une plus grande collaboration et des relations plus approfondies, ce qui se traduit par un apprentissage partagé et un impact plus large.

La Fondation lance son premier programme de microfinance en Afrique

Femme tenant un oiseau et lui faisant une injection

Le programme a fourni des services de microcrédit et de soutien aux moyens de subsistance à 2,8 millions de personnes ; dans le même temps, il a démontré qu'il était possible d'utiliser l'accès aux services financiers et au microcrédit pour mettre en œuvre des programmes d'éducation et de développement des compétences agricoles et entrepreneuriales. Ce programme initial a fourni un modèle évolutif qui pourrait être mis en œuvre dans d'autres pays africains.

Mastercard International crée la Mastercard Foundation

Mastercard International crée la Mastercard Foundation lorsqu'elle devient une société publique, avec 40 millions de dollars et 13 millions d'actions (d'une valeur de 500 millions de dollars), dans le but de faire progresser l'inclusion financière et l'éducation afin d'améliorer la vie des personnes vivant dans la pauvreté.

Mastercard International crée la Mastercard Foundation

Quatre femmes assises discutent et rient entre elles

Le conseil d'administration indépendant de la Fondation lui a donné l'autonomie nécessaire pour déterminer sa propre orientation stratégique et lui a permis d'adopter une vision à long terme en se concentrant sur l'octroi de subventions.