Que vous vient-il à l'esprit lorsque vous entendez le mot "réfugié" ? Il ne fait aucun doute que toute une série d'images évoquent une myriade d'idées et d'émotions.
Et si nous commencions par considérer que les personnes déplacées de force, en particulier les jeunes, détiennent la clé pour résoudre les problèmes de déplacement et autres crises ?
Cette prémisse a été le point de départ de la Journée des solutions, un événement inédit organisé l'année dernière lors du Forum africain sur le déplacement par le HCR et nos partenaires Inkomoko, avec qui nous travaillons pour soutenir les entrepreneurs, les propriétaires de micro et petites entreprises dans les communautés de réfugiés et d'accueil, et la Coalition Amahoro, qui engage le secteur privé africain à accélérer l'inclusion économique des populations déplacées sur le continent. L'événement a rassemblé 60 jeunes réfugiés et personnes déplacées à l'intérieur de leur pays (PDI) pour explorer 360 problèmes affectant les communautés déplacées - comme l'accès à une éducation de qualité et le changement climatique - et pour débattre et présenter leurs solutions.
En Afrique, où 44 millions de personnes sont déplacées, chaque problème est, de facto, un problème de jeunesse, étant donné que 70 % de la population a moins de 30 ans. Par ailleurs, l'Afrique devenant de plus en plus jeune dans un monde vieillissant, et une personne sur quatre dans le monde devant être africaine d'ici 2050, la jeunesse africaine a un intérêt significatif et un leadership à offrir pour toutes les questions mondiales.
Alors que la Fondation s'efforce de permettre à 30 millions de jeunes Africains d'accéder à un travail digne et épanouissant d'ici 2030 - en mettant particulièrement l'accent sur ceux qui sont confrontés aux plus grands obstacles à l'accès aux opportunités, notamment les jeunes femmes, les jeunes déplacés de force et les jeunes handicapés - nous considérons les jeunes Africains non seulement comme les bénéficiaires de notre travail, mais aussi comme des collaborateurs, les protagonistes de l'histoire de l'Afrique qui se déroule. Dans l'ensemble de notre programmation, nous défendons le progrès par le biais de partenariats avec ceux qui y ont le plus intérêt, à savoir les institutions et les communautés africaines et, bien sûr, les jeunes. Notre objectif est d'élever leur voix, leur vision et leur leadership, en utilisant notre pouvoir et notre plateforme pour les positionner stratégiquement afin qu'ils aient un impact selon leurs conditions.
Notre travail sur les réfugiés et les personnes déplacées (RDP) se concentre sur trois piliers clés qui, selon nous, font partie intégrante des solutions durables à long terme pour les jeunes qui ont été déplacés : (i) améliorer l'accès, la rétention et l'éducation secondaire holistique de qualité pour les jeunes déplacés, en particulier les filles et les jeunes femmes (ii) améliorer les voies de transition pour faciliter l'accès et l'échelle des opportunités économiques, et (iii) soutenir la mise en œuvre des politiques pour permettre des moyens de subsistance dignes pour les jeunes réfugiés et les communautés d'accueil.
Bien que ce travail ne soit pas nouveau pour la Fondation, il a pris une nouvelle urgence, une nouvelle ambition et une nouvelle orientation au cours des dernières années. Depuis 2019, nous avons soutenu les réfugiés et les jeunes déplacés par le biais du Mastercard Foundation Scholars Program, en investissant dans l'assistance technique avec notre partenaire, l'Entraide universitaire mondiale du Canada (EUMC), dans des programmes de transition, d'éducation et d'entrepreneuriat, ainsi que dans la recherche pour combler les lacunes critiques en matière de connaissances pertinentes pour la pratique. Nous nous efforçons maintenant de faire en sorte que 25 % de tous ceux qui bénéficient des programmes d'enseignement supérieur de la Fondation soient des réfugiés et des jeunes déplacés - un engagement qui a été officiellement annoncé lors du Forum mondial sur les réfugiés en décembre 2023.
Dans le cadre de cet engagement, nous avons récemment co-créé une nouvelle initiative avec le Réseau africain d'enseignement supérieur en situation d'urgence (AHEEN) pour permettre aux étudiants et enseignants déplacés d'accéder à un enseignement supérieur accrédité. Le programme comprend un mécanisme de réponse rapide sans précédent qui permet aux étudiants et aux enseignants récemment déplacés d'entrer dans l'AHEEN depuis leur nouveau lieu de résidence, d'obtenir la reconnaissance de leur formation antérieure et de leurs diplômes d'enseignement, et de reprendre leurs études ou leur carrière. Cela signifie, par exemple, que les étudiants ou les enseignants déplacés qui ont fui un pays en crise peuvent reprendre leurs études ou leur enseignement dans un établissement participant de leur nouveau pays d'accueil.
Alors que nous faisons progresser les trois piliers de notre travail axé sur le plan de réponse aux réfugiés, le soutien aux organisations dirigées par des réfugiés (ODR) est l'un de nos principaux modes de prestation. Les organisations dirigées par des réfugiés sont chroniquement sous-financées, n'ayant reçu que 26,4 millions de dollars sur les plus de 6 milliards de dollars consacrés au financement du plan de réponse aux réfugiés en 2022. Nous investissons directement dans ces organisations, ce qui leur permet de se développer et de diriger la mise en œuvre des programmes. Nous pensons que pour identifier et répondre de manière adéquate aux besoins et à la situation des jeunes réfugiés ou déplacés, les ODR doivent être au cœur de la conversation et être en mesure d'apporter des solutions. Avec d'autres philanthropies et institutions de développement, nous cherchons activement à combler le déficit de financement des ODR, en particulier ceux qui sont dirigés par des jeunes.
Les partenariats qui responsabilisent les jeunes et leur donnent les moyens d'agir sont essentiels à notre travail dans le cadre du programme de développement rural. En intensifiant nos efforts pour répondre à la crise des déplacements en Afrique, nous devons écouter et apprendre en permanence. Comme l'ont si bien souligné les jeunes présents à la Journée des solutions, un changement significatif exige que nous centrions les voix et les expériences vécues des jeunes et que nous établissions des partenariats avec ceux qui connaissent le mieux le contexte.