Comment le changement de mon attitude et de mes schémas de pensée a créé un but et un nouveau monde magnifique

L'Ouganda a enregistré son premier cas de COVID-19 le samedi 21 mars 2020 et le 1er avril 2020, le gouvernement a mis en place le premier confinement national de COVID-19. À cette époque, je souffrais d'un rhume et d'une toux tenaces qui se sont avérés chroniques et potentiellement mortels. Sans voiture et avec des écoles fermées (où je dirige un programme de mentorat), j'étais stressé et je cherchais désespérément des opportunités. Je me demandais ce que l'avenir me réservait en termes de carrière et de conseil. Tout semblait sans issue et la transition vers le travail à distance n'était pas facile.

Une semaine plus tard, je me suis réveillée dans le silence de la nuit pour parler de moi-même et réfléchir plus profondément à ma vie. J'en ai conclu qu'il était temps pour moi d'envisager la vie différemment, car les pensées négatives des infirmières ne faisaient que saboter mes rêves. J'ai cherché des ressources en ligne sur la santé mentale et j'ai découvert d'excellentes vidéos qui m'ont aidée à me réinventer pour créer un monde nouveau, beau et utile en changeant mon mode de pensée.

Ma nouvelle aura positive a augmenté mon niveau d'énergie et ma détermination à rechercher des opportunités de carrière et, par chance, en l'espace de quelques semaines, j'ai reçu une offre d'emploi dans une société de conseil. Une fois l'offre reçue, le syndrome de l'imposteur s'est manifesté et j'ai commencé à me remettre en question, car l'emploi se situait dans le domaine de la gestion des connaissances, alors que ma formation supérieure et mes compétences se situaient dans le domaine de la santé publique. Néanmoins, j'ai accepté l'offre car j'y voyais une opportunité d'apprendre, de relever de nouveaux défis et d'acquérir de nouvelles compétences.

La semaine d'orientation sur mon nouveau lieu de travail comprenait un cours intensif en ligne et la lecture d'ouvrages sur la gestion des connaissances afin de comprendre le secteur et de travailler en connaissance de cause. L'un des principaux objectifs de mon poste était de vendre des services de conseil et des cours à des clients et à des institutions. La gestion des connaissances est un domaine relativement nouveau en Ouganda et j'ai passé beaucoup de temps à lire et à perfectionner mon argumentaire de vente et mes stratégies de marketing afin de paraître informée, confiante et convaincante .

Alors que je vendais ces services de conseil, un collègue m'a fait part d'une opportunité de concevoir un système de gestion des connaissances pour une multinationale du secteur agricole. Au départ, j'avais des doutes sur ma capacité à mener à bien le projet, mais je l'ai abordé avec ouverture d'esprit et j'ai relevé le défi. J'ai élaboré et soumis quatre propositions (techniques et financières) pour l'appel d'offres sur la gestion des connaissances et, finalement, mon équipe a remporté l'appel d'offres pour la mise en œuvre du projet. En tant que chef de projet, j'ai travaillé dans un environnement multiculturel où j'ai coordonné huit consultants à travers l'Afrique et l'Europe pour mettre en œuvre des projets en Afrique de l'Est et en Afrique centrale. Cette expérience m'a permis d'acquérir des compétences en matière de mise en œuvre de projets, de coordination des ressources humaineset d'engagement des parties prenantes, car j'ai dû travailler en interface avec des organisations telles que la Banque mondiale .

C'est au cours d'une nuit d'enfermement que j'ai décidé de changer d'avis et de repenser mes réalités, que j'ai pu construire une mini-dynastie. Je dispose aujourd'hui d'un réseau d'affaires plus large et plus fiable et je suis plus ouvert aux apprentissages en matière de technologies et d'innovation. Je vois la vie différemment, je suis audacieux et prêt à affronter le monde.