Demande d'expression d'intérêt : Youth Enabling Oganization pour soutenir le recrutement et la gestion d'organisations dirigées par des jeunes qui accéléreront les possibilités d'emploi pour les jeunes au Kenya

Groupe de femmes discutant en tenue de travail

L'objectif de cet appel à manifestation d'intérêt

La Mastercard Foundation cherche à recruter un Youth Enabling Organization qui collaborera étroitement avec l'équipe Youth Engagement pour gérer les organisations dirigées par des jeunes au Kenya. Cette mission s'articulera autour de la cartographie et du recrutement des YLO, de l'intégration, de la contractualisation, du MEL et de la gestion globale du programme au cours de la période du programme.

Les candidatures sont ouvertes du 16 au 30 juin.

Description générale de la mission

La Mastercard Foundation au Kenya, par le biais de sa stratégie Young Africa Works, vise à permettre à 7 millions de jeunes, dont 5 millions de jeunes femmes, d'accéder à un travail digne et épanouissant d'ici 2030. Un élément central de cette stratégie est l'engagement profond de la Fondation à établir des partenariats avec des organisations dirigées par des jeunes, reconnaissant leur rôle vital pour atteindre et autonomiser les jeunes femmes et les jeunes hommes les plus marginalisés du Kenya.

Les organisations dirigées par des jeunes sont particulièrement bien placées pour favoriser le changement et l'innovation. Elles ont une connaissance directe des défis auxquels sont confrontés les jeunes et jouent un rôle essentiel dans la conception et la mise en œuvre de solutions pertinentes, inclusives et efficaces. En s'associant à ces organisations, la Fondation cherche à amplifier la voix des jeunes, à soutenir l'innovation locale et à intensifier les efforts qui débloquent des opportunités de travail significatives pour tous les jeunes. Le partenariat avec les organisations dirigées par des jeunes se concentre sur les domaines clés suivants :

  1. Éducation et développement des compétences - Fournir aux jeunes les connaissances et les compétences pratiques nécessaires à l'emploi et à l'entrepreneuriat.
  2. Inclusion financière - Élargir l'accès des jeunes aux services et outils financiers pour soutenir leur autonomisation économique.
  3. Emploi des jeunes - Promouvoir la création d'emplois inclusifs dans des secteurs à fort potentiel tels que l'agriculture, la construction et la technologie.
  4. Inclusion des personnes handicapées - Veiller à ce que les jeunes handicapés aient un accès égal à l'éducation, à la formation et aux possibilités d'emploi.
  5. L'égalité des sexes - S'attaquer aux obstacles systémiques rencontrés par les jeunes femmes dans l'accès à l'éducation, à l'emploi et aux opportunités de leadership.

Grâce à ces efforts, la Mastercard Foundation vise à favoriser un écosystème florissant d'organisations dirigées par des jeunes et capables de stimuler une croissance inclusive à long terme dans tout le Kenya.

Forcus on Inclusive Solutions for Young People in Kenya (en anglais)

Au Kenya, les jeunes âgés de 15 à 34 ans représentent environ 35 % de la population, mais le taux de chômage des jeunes reste alarmant, estimé à 67 % selon Statista. Cette crise est alimentée par une interaction complexe de facteurs, notamment

  • Une inadéquation entre les compétences acquises et les besoins du marché, en particulier dans les secteurs porteurs d'emplois futurs tels que l'agriculture, la technologie et l'entrepreneuriat.
  • Une pénurie de compétences de vie, de mentorat et d'orientation professionnelle, qui limite la capacité des jeunes à passer de l'éducation à l'emploi.
  • Un accès limité à l'apprentissage et aux possibilités de formation pratique qui permettent d'acquérir une expérience du monde réel.
  • Des environnements peu propices à l'entrepreneuriat et à l'innovation chez les jeunes, aggravés par un accès insuffisant aux capitaux, aux réseaux et au soutien au développement des entreprises.

Ces obstacles structurels affectent de manière disproportionnée les jeunes femmes, les réfugiés et les jeunes handicapés, ce qui rend essentielles des solutions inclusives et centrées sur les jeunes. Pour relever ces défis, il faut des interventions ciblées, menées par les jeunes eux-mêmes et soutenues par des partenaires ayant une connaissance approfondie du contexte et une expertise technique.