Deux chaînes de valeur agricoles présentent le plus fort potentiel de création d'emplois attrayants pour les jeunes femmes dans le nord du Ghana

L'étude note que les chaînes de valeur du karité et de l'arachide sont actuellement dominées par les femmes, de la production au commerce en passant par la transformation, avec un marché d'exportation dynamique pour les produits de karité à valeur ajoutée tels que le beurre de karité, le savon et d'autres produits artisanaux de soin de la peau. Le développement de ces chaînes de valeur permettra d'augmenter les revenus des ménages et les recettes d'exportation du pays.

Sur le continent, les jeunes femmes ont généralement moins de chances que les jeunes hommes, ou que leurs pairs dans les zones urbaines, de travailler, d'aller à l'école ou de suivre une forme de formation. Au Ghana, les ^recherches1 révèlent des écarts entre les femmes du sud et du nord, les femmes du nord étant très en retard sur des indicateurs importants tels que la nutrition, la santé et les opportunités économiques.

Bien que l'on estime que les femmes produisent environ 70 à 80 % des aliments consommés au Ghana, nombre d'entre elles sont piégées dans un entrepreneuriat de "nécessité", avec des perspectives limitées de surmonter les barrières économiques et de genre pour développer leurs entreprises, augmenter leurs revenus et stimuler la croissance économique par la création d'opportunités de travail.

L'étude a également exploré les principales contraintes auxquelles sont confrontées les jeunes femmes au sein de ces chaînes de valeur et des systèmes de marché plus larges, les causes profondes possibles de ces contraintes et les interventions potentielles pour y remédier.

Outre les données secondaires, des données primaires ont été recueillies à partir de plus de 30 entretiens afin de mieux comprendre le contexte économique et social dans lequel le groupe cible vit et travaille, ses aspirations, ses expériences vécues et ses préférences en matière d'emploi. Des données de recherche ont été recueillies auprès d'entreprises agroalimentaires, d'agriculteurs, de petits transformateurs, d'agrégateurs, de fournisseurs d'intrants, d'acteurs du développement, d'universités et d'instituts de recherche. L'évaluation a également exploré les contraintes liées au genre auxquelles les jeunes femmes sont confrontées, ainsi que les contraintes liées au marché.

Cependant, pour chaque chaîne de valeur centrale étudiée, plusieurs contraintes clés ont été identifiées. Il s'agit notamment du manque d'accès aux machines et aux infrastructures, aux services de développement des entreprises et au financement.

En tenant compte de tous les résultats, le rapport a formulé un certain nombre de recommandations transversales. Celles-ci comprennent la promotion du mentorat, des modèles industriels et des opportunités d'apprentissage pour aider à surmonter les normes sociales enracinées qui limitent le rôle des femmes dans la croissance de leurs entreprises florissantes. Le rapport a également identifié une lacune importante dans les services de garde d'enfants, soulignant la possibilité de développer les services de garde d'enfants en tant que secteur d'activité à explorer et à améliorer.

Le rapport propose des solutions pratiques et des possibilités de partenariat pour remédier aux limites du marché. Ces recommandations comprennent i) la collaboration avec les fournisseurs de machines et d'équipements pour fournir des équipements abordables adaptés aux besoins des femmes ; ii) la mise en relation avec des acheteurs désireux de fournir un soutien technique aux femmes opérant dans la chaîne de valeur ; iii) le partenariat avec des fournisseurs de services de développement des entreprises pour développer une série de services de conseil sur mesure ; et iv) la collaboration avec des institutions financières proactives pour développer une solide "analyse de rentabilité" pour mieux répondre aux besoins des jeunes femmes entrepreneurs rurales.

À l'avenir, la CAMFED, en partenariat avec la Mastercard Foundation, s'efforcera d'appliquer les interventions recommandées et d'approfondir les partenariats pour aider les jeunes femmes ghanéennes à réussir dans ces deux chaînes de valeur passionnantes. Les progrès seront suivis et les enseignements seront partagés afin d'éclairer une mise à l'échelle plus large.